Petrolimex-Cửa hàng 125 trực thuộc Xí nghiệp Xăng dầu (XNXD) Quảng Ninh có nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm dầu mỡ nhờn, nước giặt Jana, bảo hiểm PJICO…phục vụ nhu cầu tiêu dùng của nhân dân và phát triển kinh tế trên địa bàn thành phố Hạ Long và các khu vực lân cận. Cửa hàng được đầu tư xây dựng khang trang, hiện đại và đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn của một thành phố có cảnh quan đô thị đẹp, văn minh.
Xác định ý nghĩa, tầm quan trọng của việc áp dụng mô hình quản lý 5S nên tập thể CBCNV Petrolimex-Cửa hàng 125 luôn nỗ lực nâng cao ý thức người lao động trong việc chấp hành các quy định, tạo dựng tinh thần đồng đội, phát huy vai trò vị trí trong từng ca làm việc nhằm giữ vững chất lượng phục vụ, tạo dựng uy tín thương hiệu Petrolimex với công chúng/khách hàng, góp phần nâng cao năng suất lao động, tạo môi trường làm việc thuận lợi, an toàn, khoa học và tiết kiệm thời gian.
Toàn cảnh Petrolimex-Cửa hàng 125
Ngay từ ban đầu với thông điệp sắp xếp nơi làm việc như chính nơi ở của mình, mô hình quản lý 5S đã phát huy hiệu quả và được duy trì ổn định. Qua đó cửa hàng tạo dựng những không gian sạch đẹp, thường xuyên trao đổi công việc trong ngày vào những buổi đầu giờ đến nhận ca. Mặt khác, người lao động tuyển mới sẽ được tiếp cận phong cách làm việc có tính chuyên nghiệp cao. Hằng tháng, cửa hàng phân công lịch trực nhật 5S cho từng người lao động, đồng thời trong khối các cửa hàng có sự kiểm tra chéo về mô hình 5S để đánh giá, nhận xét và cho điểm. Áp dụng mô hình quản lý 5S giúp không gian cửa hàng trở nên gọn gàng, ngăn nắp, giảm thời gian khách hàng phải chờ đợi, đảm bảo được an toàn trong lao động. Việc sàng lọc, sắp xếp nhà kho, trang thiết bị sản xuất theo phương châm “dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại” để tránh mất thời gian tìm kiếm, giảm thiểu thao tác phụ và thuận tiện cho công việc, nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác quản lý tại cửa hàng. Việc duy trì mô hình quản ly 5S đã thay đổi thói quen và phong cách làm việc cũ,cụm từ 5S trở thành “tâm niệm” trong mỗi việc làm của người lao động và đây cũng là tiêu chí đánh giá, xếp loại các cửa hàng bán lẻ của XNXD Quảng Ninh.
Kho hàng hóa khác được sắp xếp khoa học, ngăn nắp theo mô hình quản lỳ 5S
Trong nhiều năm qua, Petrolimex-Cửa hàng 125 luôn dẫn đầu trong việc duy trì hiệu quả mô hình quản lý 5S, góp phần không nhỏ vào kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: Sản lượng xuất bán xăng dầu năm 2018 đạt 4.125m3, năm 2019 đạt 4.822m3, năm 2020 đạt 5.127m3; Doanh thu dầu mỡ nhờn dao động từ 403 triệu đến 972 triệu đồng/năm; Nước giặt Jana từ 25 triệu đến 37 triệu đồng/năm; Bảo hiểm từ 29 triệu lên 314 triệu đồng/năm. Tập thể Petrolimex-Cửa hàng 125 được Công ty tặng Giấy khen trong hai năm liền; Cửa hàng trưởng được Tập đoàn tặng ba Giấy khen, Công ty tặng hai Giấy khen và một số cá nhân người lao động cửa hàng đạt danh hiệu chiến sĩ thi đua hàng năm.
Duy trì cảnh quan môi trường xanh - sạch - đẹp tại Petrolimex-Cửa hàng 125