Chi nhánh Xăng dầu Hải Dương (CNXD Hải Dương) là một trong 7 đơn vị trực thuộc Công ty Xăng dầu B12, có chức năng trực tiếp kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn tỉnh Hải Dương và các vùng lân cận, khoảng hơn 100.000m3/năm. Chi nhánh hiện đang quản lý hơn 200 lao động, 34 cửa hàng bán lẻ xăng dầu, 02 cửa hàng chuyên doanh gas, dầu mỡ nhờn và hàng hóa khác.
Trong suốt chặng đường phát triển, ban lãnh đạo Chi nhánh luôn luôn coi trọng công tác tổ chức cán bộ - một trong những yếu tố quyết định sự ổn định và vững mạnh của đơn vị: Tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh theo chủ trương định hướng phát triển chung của Tập đoàn và Công ty; quy hoạch cán bộ phù hợp thông qua thực tế công việc được giao; quan tâm giúp đỡ trên tinh thần công tâm, khách quan; tạo điều kiện để mỗi cá nhân có cơ hội phát huy năng lực trình độ của mình.
Đảng bộ Chi nhánh Xăng dầu Hải Dương khen thưởng các cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2015
Công tác quy hoạch, bổ nhiệm và luân chuyển cán bộ, hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh phát triển ổn định, hoàn thành nhiệm vụ Công ty giao, nhận thức của cán bộ và người lao động có sự thay đổi tích cực, văn hóa doanh nghiệp được đề cao. Năng suất lao động từ 15m3/người/tháng đến nay tăng lên 30m3/người/tháng. Đơn vị đảm bảo an toàn về mọi mặt hoạt động, công tác quản lý được chú trọng và thực hiện hiệu quả. Trong quá trình xây dựng đội ngũ cán bộ, Chi nhánh rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:
(1) Nhận thức đầy đủ về quy trình quy hoạch bổ nhiệm cán bộ của Tập đoàn, Công ty. Lựa chọn nhân tố, lấy ý kiến rộng rãi của tập thể CBCNV thông qua các tổ chức đoàn thể và cán bộ trong đơn vị để đánh giá công khai từ đó có cơ sở tìm ra nhân tố xứng đáng.
(2) Giao nhiệm vụ và tạo điều kiện cho cán bộ phát huy vai trò năng lực của mình, đặc biệt là lớp trẻ. Tổ chức đánh giá nhận xét công tâm, khách quan về ưu nhược điểm để cán bộ tự nỗ lực rèn luyện hoàn thiện mình.
(3) Bồi dưỡng chính trị và chuyên môn cho cán bộ trong từng giai đoạn phù hợp với nhiệm vụ được giao để họ nâng cao phẩm chất đạo đức và nghiệp vụ trong quá trình công tác. Đánh giá năng lực cán bộ trong giải quyết công việc từ lý luận đến thực tế. Từ đó có sự sắp xếp phù hợp từng vị trí, tạo sức mạnh tập thể và sự thống nhất của đơn vị.
Cán bộ là cái gốc của công việc, vì vậy tập trung thực hiện hiệu quả công tác tổ chức cán bộ trong mọi giai đoạn là chủ trương đúng đắn của Chi nhánh Xăng dầu Hải Dương, góp phần hoàn thành tốt các hoạt động sản xuất kinh doanh và nhiệm vụ chính trị của đơn vị.