Phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch SX-KH năm 2012

 04:07 CH @ Thứ Ba - 03 Tháng Bảy, 2012

Quảng Ninh, ngày 30/6/2012, Công ty Xăng dầu B12 (Petrolimex Quảng Ninh) tổ chứcHội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai các nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2012, với sự chỉ đạo của Tổng giám đốc Petrolimex Trần Văn Thịnhh, Phó tổng giám đốc Petrolimex Đàm Thị Huyền và Trưởng, phó phòng ban nghiệp vụ Tập đoàn. Chủ tịch kiêm Giám đốc Petrolimex Quảng Ninh Nguyễn Đồng chủ trì hội nghị cùng 60 cán bộ chủ chốt của Petrolimex Quảng Ninh.

Chủ tịch kiêm Giám đốc Petrolimex Quảng Ninh Nguyễn Đồng báo cáo công tác 6 tháng đầu năm 2012

Hội nghị phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra trong 6 tháng đầu năm 2012 và đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ 6 tháng đầu năm 2012 của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam giao trên lĩnh vực chủ yếu công tác kinh doanh - tài chính - lao động tiền lương, lĩnh vực công tác kỹ thuật an toàn, kết quả triển khai thực hiện các dự án, tình hình xây dựng, thực hiện các quy trình quản lý nội bộ - công tác thanh kiểm tra cùng bức tranh phản ánh chung kết quả của 7 Đơn vị thành viên thuộc Petrolimex Quảng Ninh.

Tổng giám đốc Petrolimex Trần Văn Thịnh thông báo tình hình kinh doanh chung của Tập đoàn; kết quả đạt được trong lĩnh vực kinh doanh, tài chính và chỉ đạo quá trình vận hành tuyến ống xăng dầu, qui trình quản lý, định hướng các đơn vị khi hoạt động theo mô hình cổ phần thì hiệu quả hoạt động là mục tiêu cơ bản, cần nhận thức và cách ứng xử phù hợp với xu thế phát triển, tiếp tục thực hiện kế hoạch tiết giảm chi phí đã giao và nỗ lực hơn nữa trong công tác đầu tư phát triển mạng lưới bán lẻ, những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh xăng dầu trong 6 tháng cuối năm 2012.

Đại diện phòng nghiệp vụ và đơn vị phát biểu thảo luận tại hội nghị

Kết thúc Hội nghị. Chủ tịch kiêm Giám đốc Petrolimex Quảng Ninh Nguyễn Đồng tiếp thu và kết luận chỉ đạo định hướng nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2012 như tập trung khai thác và vận hành hệ thống giải pháp quản trị tổng thể nguồn lực doanh nghiệp SAP - ERP; thực hiện nghiêm túc các chỉ đạo của Tập đoàn trong công tác điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý công nợ, chi phí; tổ chức vận tải xăng dầu bằng đường ống một cách khoa học và kinh tế, khai thác tối ưu năng lực bơm chuyển tuyến ống; thực hiện đúng các quy trình, quy định trong quản lý, vận hành và tăng cường thực hiện quản lý chặt chẽ hàng hóa, đảm bảo số lượng, chất lượng xăng dầu trong quá trình bơm chuyển, giao nhận; tăng cường khai thác loại hình kinh doanh sản xuất phụ, phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh gas, dầu mỡ nhờn, bảo hiểm năm 2012; tập trung đẩy nhanh hoàn thành tiến độ thi công các công trình chuyển tiếp năm 2011 và công trình được chỉ đạo phê duyệt trong năm 2012 trong hệ thống phát triển mạng lưới kinh doanh bán hàng, đảm bảo mục tiêu kế hoạch đề ra; hoàn thành thi công dự án Kho xăng dầu Hải Dương trong Quí III/2012 để đưa vào sử dụng cuối năm...phấn đấu hoàn thành toàn diện kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2012.

Nguồn:  Đào Văn Giáp  -  Trưởng phòng Hành chính - Tổng hợp
Petrolimex Quảng Ninh