Thực hiện chương trình làm việc đã thống nhất giữa Petrolimex Quảng Ninh và Tập đoàn JXTG, đoàn cán bộ lãnh đạo Petrolimex Quảng Ninh đã có chuyến đi học tập, nghiên cứu, khảo sát mô hình quản lý tiên tiến của Tập đoàn JXTG tại Nhật Bản.
Theo thư mời củaTập đoàn JXTG,thành phần đoàn công tác Petrolimex Quảng Ninh có đại diện lãnh đạo Công ty, trưởng/phó các phòng nghiệp vụ Công ty và giám đốc/phó giám đốc các đơn vị trực thuộc.
Theo nội dung chương trình, đoàn đã tìm hiểu và được nghe giới thiệu khái quát về Tập đoàn JXTG với 14 nhà máy lọc dầu, 29 cảng dầu và toàn bộ quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh...
Sau đó, đoàn đi nghiên cứu, khảo sát tại một số cơ sở thuộc JXTG như:
Nhà máy lọc dầu Sakai - là nhà máy lọc dầu số 1 Nhật Bản với gần 400 nhân viên, được xây dựng từ năm 1965 có tổng diện tích 770.000m2, công suất chế biến dầu thô đạt 135.000 KBD với 92 bồn chứa, 9 bến tàu vận chuyển và 55 làn xuất xe bồn chở dầu.
Kho cảng dầu Kobe với diện tích 75.000m2, công suất bến đạt 5000DWT, có 21 bể chứa và 18 cần xuất, quản lý 20 lao động (gồm 1 quản lý, 2 nhân viên và 17 lao động thuê ngoài).
Cửa hàng xăng dầu Sotokan Nawate nằm ở Osaka với diện tích mặt bằng gần 4.000m2, có thể phục vụ 14 xe ô tô cùng lúc.Đây là cửa hàng của Tập đoàn Chuo Sekiyu Hanbai (Tập đoàn con của JXTG) quản lý hệ thống 230 cửa hàng trung tâm với hàng nghìn chuỗi cửa hàng bán lẻ xăng dầu đi kèm các loại hình dịch vụ tiện ích khác gồm có kiểm tra động cơ, rửa xe và sơn sửa thân xe, tra dầu nhờn, bán xe và các gói bảo hiểm….
Chuyến công tác tại Nhật Bản lần này là cơ hội để đội ngũ cán bộ lãnh đạo Petrolimex Quảng Ninh được tiếp xúc, làm việc và học tập mô hình quản lý tiên tiến của Tập đoàn JXTG trên nhiều lĩnh vực: phương thức điều phối hoạt động quản lý điều hành doanh nghiệp,đảm bảo an toàn môi trường tạihệ thống kho bể chứa xăng dầu; quy trình kiểm định chất lượng hàng hóa; công tác tự động hóa trong dây chuyền sản xuất nhằm tiết giảm tối đa nhân lực; tự động hóa bến xuất vận tải xăng dầu (người lái xe bồn làm các thủ tục giao nhận qua hệ thống tự động hóa được kiểm soát chặt chẽ tại bến xuất); cách thức tổ chức bố trí lao động bán lẻ tại cửa hàng xăng dầu; thực hiện văn minh thương mại với tác phong chuyên nghiệp, thái độ niềm nở, chu đáo, nhiệt tình từ người quản lý đến nhân viên; các khu vực xe ra vào mua hàng được sắp đặt khoa học và có biển chỉ dẫn cụ thể; công tác quản lý tiền hàng được áp dụng tự động hóa hoàn toàn ở tất cả các công đoạn (khách hàng tự phục vụ bơm hàng theo nhu cầu về số lượng và loại hàng, dùng thẻ ngân hàng tự lựa chọn hình thức thanh toán), thể hiện sự minh bạch trong hoạt động bán hàng và tiết kiệm thời gian cho khách hàng…..
Đây cũng là chương trình làm việc mang ý nghĩa quan trọng, đáp ứng yêu cầu đặt ra về nâng cao năng lực quản lý vận hành các công trình xăng dầu theo tiêu chuẩn quốc tế và tổ chức hoạt động kinh doanh xăng dầu trong xu thế hội nhập; là tiền đề để Petrolimex Quảng Ninh xác định những bước tiến mới trong công tác quản lý điều hành doanh nghiệp, công tác đầu tư phát triển theo kịp các nước có cùng loại hình hoạt động trong khu vực và trên thế giới.
Một số hình ảnh đoàn Petrolimex Quảng Ninh làm việc và khảo sát thực tế tại các nhà máy và cửa hàng xăng dầu thuộc Tập đoàn JXTG tại Nhật Bản
